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江苏华建深圳分公司第一期管理人员技术能力提升班开班培训

2023.03.08

为进一步推动项目管理人员技术能力提升，加快企业技术人才梯队建设，公司第一期管理人员技术能力提升班于3月8日正式开班并成功举办首次培训。江苏华建深圳分公司党委书记、总经理吴碧桥，各工程处技术主任及培训班全体学员参加开班仪式，公司副总经理周起太主持仪式。

吴碧桥总经理作开班动员讲话，他介绍了举办培训班的意义，并对全体学员提出了“学精神、换脑筋、长本领、交朋友”的殷切期望和要求，勉励大家既要学习华建人的敢为人先、拼搏进取的“拓荒牛精神”，还要拓展思维模式，学习新事物，提升自己的专业技能，利用平台结识志同道合的朋友，赋能个人的未来发展之路。

随后，吴总作了《在传承和创新中推动企业转型升级高质量发展》的专题讲座，追寻了华建创业精神、分析了企业发展面临的形势、指出了当前存在的短板与不足，指明了企业未来高质量发展的方向。

下午，周起太作了《优质结构工程申报及验收》的专题辅导，重点讲解了深圳市优质结构、广东省优质结构工程的申报条件、检查和验收、评委会要求和注意事项等相关内容。技术处缪昌华作了《科技成果编写交流》的讲课，讲解了科技成果分类及申报的意义，工法、QC等成果编写及注意事项。

学员们紧紧围绕培训主题，认真学习，深入交流、互通有无。大家纷纷表示，培训课程具有很强的针对性和指导性，要把所学内容真正应用到平时质量创优、科技创新等日常工作中，助力企业高质量发展。

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江苏华建深圳分公司荣获“2022年度深圳市AAA级信用企业”等多项殊荣

2023.03.03

3月3日下午，9游会业协会八届三次会员代表大会在设计大厦多功能报告厅召开，公司荣获多项殊荣。综合荣誉方面：公司荣膺“2022年度深圳市建筑施工企业信用评价AAA级”；公司被表彰为“2022年度创国家级奖项先进单位”。单项荣誉方面：天悦壹号雅轩、玺苑、玖苑工程获“深圳市优金牛奖”，家天下花园（二期）桩基及主体工程获“深圳市优”。此外，公司副总经理、总会计师姚建国被表彰为“2022年度深圳市优秀施工企业家”；公司办公室戴运松被表彰为“十佳通讯员”；公司经营计划处任枭雄被表彰为“十佳统计员”。

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江苏华建深圳分公司总经理吴碧桥带队赴招商蛇口参观交流

2023.03.01

3月1日，江苏华建副董事长、党委副书记、总经理吴碧桥带队赴招商蛇口参观交流，受到招商蛇口副总经理吕斌等领导热情接待。

吴碧桥总经理一行首先参观了招商蛇口展示中心，详细了解招商蛇口历史沿革和产业发展。在座谈会上，吕斌副总经理对吴碧桥总经理一行的到来表示热烈欢迎，介绍了招商蛇口近年来的发展状况，以及战略布局，分享了重点区域市场的开发经验，并对江苏华建作为总承包合作商提供的优质服务表示感谢。

吴碧桥首先感谢吕斌副总经理的热情接待，并回顾了江苏华建和招商蛇口的合作历程，表示双方合作历史悠久、过程愉快，随后介绍了江苏华建的施工、房地产开发、金融等板块概况，以及江苏华建成立四十周年系列活动情况。

双方就从施工合作拓展到地产开发合作达成了共识，一致认为要在华东、华南、成渝等市场的核心城市的核心地段的开发投资上加强合作，建立总对总的联络机制，合作互信，未来在公平合作的基础上，实现共赢。

江苏华建副总经理兼江苏华建地产集团董事长王吉骞、招商蛇口华东公司副总经理兼上海公司总经理温恩奇等参加上述活动。

工程处新闻速递

深圳市公安局刑科中心项目被福田区授予“生态堡垒”党建联创绿色示范工地

3月3日，福田区生态环境管理局召开现场会，向在绿色共建、降噪减排、化解投诉等方面做出成效的10个在建工地授予2022年度“生态堡垒”党建联创绿色示范工地荣誉牌，公司深圳市公安局刑科中心项目受到表彰。

该项目在施工过程中，按照新发展理念管理治理工地，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，认真落实“6S管理”，积极发挥党建联创作用，在文明创建、噪音扬尘防治、维护稳定、绿色施工等方面做了不少工作。去年，项目多次被福田区评为“十净工地”与“十静工地”，今年1月继续荣登福田区“十优”工地榜单。

（七处二工区）

第七工程处开展2月份综合大检查

3月3日至4日，江苏华建深圳分公司第七工程处主任吴桂松在深圳组织开展了2月份月度综合大检查。主任室、各科室负责人参加检查。检查组先后检查了特发观月台、中海学仕里、时代之光、恒大珺睿大厦、中粮大悦广场、美盛岭尚苑、臻文府、以及英泰工业区等7个在建项目。

检查组集中听取各项目部当前施工情况汇报，并分成若干小组，对项目现场安全文明施工、技术质量、两制管理、财务管理、总分包结算管理以及有关基础台账等进行检查。

在项目现场检查和软件资料检查结束后，检查组集中对检查意见进行反馈，对存在问题逐一点评，并提出改进建议。各分管主任结合各自分管工作，就当前工作重点、隐患整改以及解决措施等提出要求。

检查结束。吴桂松主任总结讲话，并提出具体工作要求，他指出，新开项目要确定好管理目标，提升自我要求；施工过程中，不能逾越安全管理红线，创新栋号长制，确保管理措施到位，制定一定的奖惩措施。

（第七工程处）

第七工程处召开安全生产暨公司文件宣贯会

3月5日晚，七处召开工程处安全生产暨公司文件宣贯会，主任室、各项目经理、执行经理、各科室负责人共30余人参加会议。会议由七处主任吴桂松主持。

会上，安全科科长潘震、生产主任石红林、技术主任陈伟、副主任许华兵、经营主任钱承荣依次带领大家学习相关内容，并对相关工作提出要求，吴桂松主任对以上人员的宣贯内容给予高度肯定，并结合当前工作实际情况提出以下要求：一、全员学习相关文件，落实好全员安全生产责任，根据月度检查内容对安全隐患进行排查整治，确保安全生产平稳可控。二、创新管理模式，注意风险把控，提高经营质量，加强人才队伍建设。三、认真落实华建2023年年度工作打算，全力聚焦经营开拓，精益管控，成本管控。四、强化项目履约能力，珍惜“江苏华建”的金字招牌，以现场换市场，同向而行，同呼吸共命运。

（第七工程处）